Бывают хорошие новости, бывают плохие. А бывает такие, в которых радость и печаль представлены, так сказать, в одном флаконе. В неразрывном единстве. Самый свежий пример подобных комбинированных вестей — информация о том, как жестоко телефонные мошенники обошлись с 71-летней пенсионеркой из Самары: «нагрели» бедняжку в общей сложности почти на 430 миллионов рублей — на 350 миллионов рублей и 800 тысяч долларов.
Фото: Алексей Меринов
тестовый баннер под заглавное изображение
Все эти накопления несчастная обманутая женщина, Ольга Серова, как ни отговаривали ее банковские работники, сняла со своих счетов, вынула из своих банковских ячеек и собственноручно передала преступникам. Для перевода, надо полагать, на «безопасные счета». Схема, в общем, известная, отработанная. Многие, очень многие россияне попадаются, увы, на эту удочку, и основная группа риска — как раз пожилые граждане, пенсионеры. Что же, спросите вы, здесь хорошего? На самом деле позитива — хоть отбавляй.
Во-первых, те, кто переживал, что Ольга Александровна лишилась всего нажитого непосильным трудом, могут снизить градус своего беспокойства минимум вдвое. А то и вдесятеро. Общий размер состояния Серовой, правда, неизвестен, но, согласно обнародованной информации о происшествии, свои сбережения она успела изъять лишь из одного банка. Когда пошла в другой, то его специалисты сумели убедить пенсионерку, что она общается с мошенниками, и таким образом предотвратили дальнейшие потери. В общем, есть надежда, что еще миллиард-другой у старушки остался, и на картошку с капусткой ей, стало быть, хватит.
Второй позитивный момент: не так плохо живут наши пенсионеры и пенсионерки, как порой об этом думают. Есть, есть женщины в русских селеньях! Женщины, которые могут потерять в одночасье 430 миллионов — говорят, это рекордная сумма, когда-либо выманенная мошенниками у их российских жертв — и после этого остаться не у разбитого корыта, а у еще одной кубышки. Не менее — а то и более — полной.
Ольга Серова. Фото: SHOT
Радостно также сознавать, что есть места работы, позволяющие гражданам столь основательно готовиться к заслуженному отдыху. Причем наиболее хлебные местечки предоставляет не какой-нибудь частный дядя, а родное государство. Ну, не всем, понятно. На всех будущих пенсионеров и пенсионерок государственных кормушек не напасешься. Но для Ольги Серовой кормушечка нашлась. Даже не одна.
Вот места работы Серовой за последние 20 лет: с 2005 года — замруководителя Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству; с 2008-го — советник губернатора Самарской области; с 2009-го — генеральный директор АО «Корпорация развития Самарской области» (КРСО). В 2015 году она уходит с поста главы КРСО, но не из самой корпорации: какое-то время остается в совете директоров и в качестве советника нового гендиректора. После чего окончательно уходит на пенсию.
И то верно — судя по размеру заработанного, поработала Ольга Александровна изрядно. За какие такие трудовые подвиги ей платили такие деньжищи, правда, неведомо. Ясно, что, находясь на сугубо чиновничьих должностях, она не могла заработать столько даже теоретически, даже если бы не пила, не ела, не одевалась и все жалованье складывала в заветные кубышки. Но не будем предполагать худшее — нетрудовые, назовем это так, доходы.
Должность, которую Ольга Александровна занимала на последнем отрезке своего трудового пути, точно так же, как и новость о постигшей ее беде, особенная, комбинированная. По форме АО «Корпорация развития Самарской области» — коммерческое предприятие, а по сути — подразделение областной администрации.
К важнейшим преимуществам этой формы, с позволения сказать, бизнеса относится то, что зарплаты руководящего состава такого рода структур не зависят ни от государственных нормативов, ни от коммерческих успехов. То есть, будучи ограниченными лишь совестью конкретного руководителя, его материальными потребностями и представлением о своей значимости, могут быть какими угодно.
И, строго говоря, связи между состоянием Серовой и достижениями возглавляемой ею структуры обнаружить тоже невозможно. Зависимость если и есть, то, скорее, обратная. Один из ключевых проектов корпорации, начатых под руководством Серовой, — строительство Сергиевской птицефабрики. В проект, который сегодня в области называют не иначе как «скандальным» и «провальным», было вложено 4,4 миллиарда государственных рублей: 2,8 миллиарда — прямые бюджетные инвестиции, прочее — займы, предоставленные корпорацией, и региональные субсидии.
Строительство ведется с 2013 года, однако воз, как говорится, и ныне там: степень готовности первой очереди — не более 20 процентов. Сегодня областная госкорпорация пытается продать разорительный недострой, но пока, насколько известно, безуспешно.
«Меня удивляет, что в свое время было решено на бюджетные средства начать реализацию такого масштабного бизнес-проекта без стратегического инвестора», — недоумевает новый глава КРСО Иван Манаев. Манаев был назначен на этот пост летом прошлого года, и, как пишет газета «Самарское обозрение», его задачей является «вернуть к жизни находящуюся вот уже многие годы в состоянии клинической смерти многострадальную корпорацию развития Самарской области».
В общем, есть ощущение, что развивала корпорация все это время не столько Самарскую область, сколько благосостояние своих руководителей. И, возможно, еще каких-то допущенных к кормушке лиц. Но что касается этого пункта, то успехи, безусловно, неоспоримы. Налицо. Благосостояние развилось настолько, что даже зловредным мошенникам не под силу свести его под корень.
