Октябрь принес россиянам не только новые квитанции за коммунальные услуги, но и заметную прибавку к инфляции. Повышение тарифов ЖКХ стало главным фактором недельного скачка потребительских цен: без него рост оказался бы значительно скромнее. Эксперты напоминают, что платить приходится не только за ресурсы в собственной квартире. Предприятия тоже несут дополнительные расходы, а затем включают их в стоимость товаров и услуг. При этом полностью остановить индексацию без последствий для коммунальной инфраструктуры вряд ли получится. Значит, дело не только в новых цифрах в платежках, но и в том, разовый ли это всплеск или впереди новый виток общего подорожания?
Фото: Никита Попов
Когда в квитанциях за услуги ЖКХ растут цифры, это почти сразу отражается и на общей картине цен. Минэкономразвития в обзоре «О текущей ценовой ситуации» зафиксировало: в период с 29 сентября по 5 октября именно тарифы ЖКХ стали фактором ускорения инфляции. Если убрать их из расчета, недельная инфляция падает с 0,96% до скромных 0,21%. То есть почти три четверти этого недельного всплеска — прямой результат индексации, а сам вклад тарифов составил ровно 0,75 процентного пункта.
Росстат фиксирует рост по отдельным услугам: водоотведение подорожало на 17,1%, холодное водоснабжение — на 15,3%, горячая вода — на 14,2%, отопление — на 12,7 %, электричество — на 12%. При этом правительственный ориентир по совокупному платежу был около 9,9%, и расхождение объясняется просто: усредненный лимит не отменяет того, что отдельные позиции могут расти заметно быстрее.
Эксперты подчеркивают: сам разовый фактор индексации уже отработал, но его последствия будут сказываться еще какое-то время. Дело не только в новых квитанциях — подорожание коммунальных услуг влияет и на бизнес: рост расходов на энергоресурсы и содержание помещений постепенно закладывается в себестоимость товаров и услуг, а значит, в конечном счете платить за это снова будет потребитель. Кроме того, серьезным риском остаются инфляционные ожидания: когда люди видят рост обязательных платежей, они начинают закладывать будущий рост цен в свои решения — требовать повышения зарплат, а компании — заранее поднимать цены на продукцию. Такой эффект может поддерживать инфляцию даже после того, как прямой вклад тарифов сойдет на нет.
Директор рынков России и СНГ Фам Пропертис Валерий Тумин отмечает, что индексацию тарифов нужно рассматривать не только через призму нагрузки на бюджеты семей, но и с учетом необходимости поддерживать и обновлять инфраструктуру. По его словам, хотя разовое повышение уровня цен уже отразилось в статистике, коммунальные платежи останутся на более высоком уровне, а вторичные эффекты — рост издержек бизнеса и инфляционные ожидания — могут влиять на общую динамику цен еще долго. «Для потребителей увеличение коммунальных платежей при неизменных доходах означает сокращение средств на другие покупки. Поэтому, на мой взгляд, обоснованную индексацию важно сочетать с адресной поддержкой наиболее уязвимых домохозяйств», — добавляет Тумин. Он также напоминает, что прогноз Минэкономразвития на 2027 год предполагает среднюю индексацию совокупного платежа за коммунальные услуги на 11% с 1 июля, и влияние на общую инфляцию будет зависеть от веса ЖКХ в структуре расходов и динамики остальных товаров и услуг.
Член рабочей группы Экспертного совета при Комитете Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Павел Склянчук сравнивает влияние тарифов ЖКХ на экономику с эффектом от изменения ключевой ставки, но с обратным знаком: «Если ключевая ставка охлаждает экономику, то тарифы ЖКХ ее подогревают». Он подчеркивает, что ЖКХ — это производная отрасль от мировых цен на энергоносители: котельные потребляют мазут, уголь, газ, стоимость которых определяется глобальной конъюнктурой, а огромные расстояния и суровые зимы дополнительно удорожают поставку тепла и электроэнергии. «Получается, что помимо очевидной платы за индивидуальное потребление ЖКХ в многоквартирных домах жители потом платят за это же и через покупки в магазине», — поясняет Склянчук. По его мнению, попытка заморозить тарифы не решит проблему, а лишь приведет к более серьезным затратам в будущем: «Любая заморозка приведет потом к двойной, а может быть, и тройной переплате за ликвидацию негативных последствий». Эксперт считает, что снизить давление можно не за счет отказа от модернизации, а через сдерживание инфляции в потребительском секторе — в том числе с помощью ключевой ставки ЦБ и регулирования госзаказов. При этом он подчеркивает: чтобы управлять себестоимостью ресурсов, отрасли нужен новый технологический уклад — переход к децентрализации, развитие энергоэффективных технологий и снижение потерь в сетях.
